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寻找中国直销的样本

本期封面文章是《炎帝样本》,笔者以为,炎帝生物在 中国直销行业的样本作用不在于其通过多少年的甘于寂 寞后终成正果,也不在于创造性地提出企业和系统间的共 荣方式,更不在于其连续数年成为民族直销企业的中坚力 I!!:,而在于其笊事长黄佳林和总裁钟建和这对黄金搭档的 八年携手。

黄佳林与钟建和是完全不同类《的人,其成长、教育 环境一东一西,仿佛很难找到交集。

钟建和这样一位国际范儿十足的人伽来到内地的四线 城市株洲,一干就是八年,背后是萧事长黄佳林的鼎力支 持和对自己能力以及炎帝事业的坚定信念。

黄佳林从有为到无为,甘做“孤家?人”,让负事长与 总裁的合力如太极般和谐有力,汇聚成推动炎帝生物向上 的巨大推力,这样的案例,在中国直销业界并不多见。单就 这一点来说,炎帝物是中国直销行业和r多得的样本。 这段时间,长春长生K药涉嫌疫苗造假的丑闻震惊 全国。在这场风波中,同样以研发卞产狂犬病疫苗为主业 的成大卞.物却经受住rM严格的审查,这让成大生物的股 东、未来虫物的屯1〔长庄久荣心情大好。

令庆久荣儿?心的还有件_]f,就是未来生物的直销 卞:台迎来T山资深的普名职业经理人陈湛领衔的专业管 理团队。

未来生物涉足直销后,庄久荣術屮长才发现直销并不 像设想中那么简单。他反感炒作,硬是凭着做疫苗的严滞 态度做产品,但市场一直不温不火。

未来生物曾经做了本内刊,其中留了一页给庄久荣帘 事长写寄语。他瞅肴那片空白,迟迟不知道该写什么,杣/ 半包烟,回忆了半辈子,写下了下面几句话: “ 不管我们过去共同做成了什么,还是我们将来共丨HJ 拥有什么,我都记得我是谁。我的母亲不识字,我的父亲垃 工人,今年80岁的父亲现在坐在轮椅上。”

庄久荣认为,在这个浮躁的时代,很多人出了问题,就 是因为-?旦得意就忘形,忘了自己是谁,来自哪里。 所以,一个60多岁的人,不差钱,但仍干劲十足,图什 么?

用庄久荣自己的话说,自己用这个公司养活了这么多 人,滋润了这么多家庭,这就是成功。

他在公司大会上给出了两个承诺:承诺产品绝不造 假,承诺永远不会因为企业的利益牺牲员工。 他给每个员工——包括清洁阿姨都购买“五险一 金”。他认为,职务有高低,能力有大小,分工有不同,收入 有差别,但每个人在人格上是平等的,凭什么低三下四? 庄久荣第一次见到陈湛时,他提出的第一个要求是: “ 我们必须照章纳税,不耍滑头。”这让陈湛感慨万千。 虽然历尽波折,但陈湛对“高雅直销”的追求矢志不 渝。他希望自己从車的工作能够给人带来更好的生命价值 体验。找到未来生物这样的平台,他认为是自己的幸运,也 是他最有可能实现夙愿的地方。但事情是做出来的,不只 是席选择。虽然陈湛团队的“未来已来”,但何时再创-个 成功校式的中国直销样本,还需要时间来证明。


2018

10/08

直销课堂

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